2020-9-21 15:47 |
Презентация нового комитета по планированию и развитию Забайкальского края была больше похожа на стратегическую сессию с участием представителей крупного бизнеса и научного сообщества. Для начала Михаил Чуркин отчитался по проделанной работе за первое полугодие 20 года упраздненного министерства инвестиционного развития.
Презентация нового комитета по планированию и развитию Забайкальского края была больше похожа на стратегическую сессию с участием представителей крупного бизнеса и научного сообщества. Для начала Михаил Чуркин отчитался по проделанной работе за первое полугодие 20 года упраздненного министерства инвестиционного развития. Никакой, как говорится, воды, больше конкретики. В частности, речь шла о территории опережающего развития "Забайкалье". Сейчас действует 15 соглашений с ее резидентами. И если раньше в ТОР вступали в основном крупные добычные проекты, то сегодня ставка делается на развитие малого и среднего бизнеса. Начали заходить бизнесмены с такими идеями, как например, строительство убойного цеха в Ононском районе.
Михаил Чуркин, заместитель председателя Правительства, министр планирования и развития Забайкальского края: "Главное, что нам удалось, жаль, что ближе к концу года, организовать такой конвейер по привлечению проектов, как я уже говорил, мы готовим здесь проекты с помощью региональных институтов развития упаковываем их, выводим их на финансирование, плотно работаем с банками и фондом развития промышленности". Головная боль - Могойтуйская промзона. Уже не первый год каждый проезжающий по трассе Чита-Забайкальск видит этот город-призрак. Никакой деятельности и полная уверенность жителей региона в бесперспективности проекта. Ан нет, про него тоже не забыли. По словам Чуркина, нашли инвестора, готового построить там до 2024 года предприятие по оказанию услуг перевозки инертных грузов с созданием 138 рабочих мест. Но даже при условии, что вот-вот "выстрелят" такие забытые площадки, кое-что из задуманного выполнить не удалось.
Михаил Чуркин, заместитель председателя Правительства, министр планирования и развития Забайкальского края: "Была у нас цель - построить микрорайон Романовский, я про это уже рассказывал, не секрет, что у нас в Чите есть огромная проблема с жильем, жилье дорогое, комплексной застройки не ведется, участков под застройку тоже очень мало. Здесь у нас это осталась нам задача, обеспечить инфраструктурой микрорайон, попросить денег у федерального бюджета, и реализовать в нем комплексное строительство".
Тема комплексной застройки отдельно звучала на отчетном мероприятии. Не первый раз проблемы ее озвучивает руководитель одной из крупных компаний региона, депутат краевого заксобрания Виктор Лопатин.
Виктор Лопатин, депутат Законодательного собрания Забайкальского края, генеральный директор строительной компании: "На сегодняшний день у нас земля, отсюда и до Северного Ледовитого океана у нас нет места для строительства, для комплексной застройки. Этот вопрос не решается уже много лет, у нас каждый раз возникают какие-то проблемы. Либо это земля федерации, либо это земля военных, либо это санитарно-защитная зона и прочие, и прочие вопросы. На сегодняшний день в Чите нет площадки для комплексной застройки".
Площадок нет, однако же выполнить программу по строительству в 2020 году не удалось по другой причине. Когда из-за коронавируса закрыли все границы, встали все стройки в регионе. Иностранные рабочие под запретом, а среди забайкальцев строительство не популярно, слишком тяжелый физический труд. Молодые люди все чаще выбирают работу в офисе или торговле. Вдобавок еще и не учат сегодня узким строительным специальностям.
Виктор Лопатин, депутат Законодательного собрания Забайкальского края, генеральный директор строительной компании: "Нужно создать систему профессионального технического образования. Прежде всего нужно популяризировать специальность строительной отрасли, это каменщики, это монтажники, это сварщики, это бетонщики, это маляры, это штукатуры, это электрики, это сантехники. Таких специалдьностей довольно-таки много. Нам нужны такие люди. Надо начинать с самого малого, нужно начинать готовить специалистов и при помощи власти, создать социальные условия для того, чтобы эти люди остались. То есть это должно быть бесплатное обучение, это должна быть решена проблема общежитий, даже те молодые люди, которые живут в районах не смогут снимать квартиру, чтобы учиться в этом учебном заведении, далее, когда они пойдут работать на производство, этот вопрос худо-бедно решается, ценных кадров мы всегда найдем возможность создать им условия".
На примере одной, строительной сферы, участники стратегической сессии разобрали проблему нехватки специалистов. А ведь это главные инвестиции в любое предприятие, впрочем как и главный фактор развития любой экономики. А как ее поднимать в районах края? Если нет никакого общего видения?
Сергей Гальченко, глава Балейского района: "Нам не хватает стратегии общей, общего видения. Собственными силами, со своими специалистами мы в этом справиться не сможем, здесь нужны мнения экспертов, научного сообщества и соответственно взгляд со стороны. И здесь должен быть комплексный подход. Если мы развиваем экономику Балейского района, соответственно мы должны развивать и соседние районы, если, например, туризм, то это Нерчинский район. У нас есть санаторий Ургучан, у них Бутинский дворец. И вся эта логичстика здесь в совокупности дает довольно хороший результат. В целом у нас очень много комплексных проблем, где именно районные власти. И региональным справиться тяжело. Это и экологические проблемы, здесь нужна помощь федерации и соответственно добыча золота. Много выдано лицензий горно-рудным компаниям, и есть комплекс проблем, по которым они не работают. В том числе и экологические, и близость домов, расположенных рядом с карьерами, соответственно здесь должно быть государственно-частное партнерство, соответственно наших сил, районным властям, собственных не хватает. Здесь нужна помощь. Об этом на сегодняшнем совещании мы и говорим".
В том, что общий план развития нужен, можно убедиться на примере читинских раскопок. Несогласованность действий дорожников и водо- и теплоснабжающих организаций при проведении ремонтных работ в краевой столице уже давно стала традицией. Сначала кладут новый асфальт, а потом его вскрывают, чтобы подлатать дыры в подземном коммунальном хозяйстве. Как итог: деньги на ветер, и автомобилисты, мягко говоря, недовольны. Координация работы разных ведомств и методологическая поддержка станут главными задачами нового комитета по планированию и развитию всего региона. При этом основываться в деятельности новое ведомство намерено на опыте Советского Союза времен первых пятилеток, когда все работы велись по единому госплану.
Михаил Чуркин, заместитель председателя Правительства, министр планирования и развития Забайкальского края: "Забайкальском крае вообще была очень сильная школа планирования, у нас сегодня пришел Валерий Евстафьевич Ломако, который возглавлял областной комитет по государственному планированию, и мы здесь сегодня показывали, приводили пример из госпланов 38 года, смех в зале вызвало то, что многие проблемы до сих пор не решены, и план даже в какой-то части не потерял свою актуальность. Поэтому, конечно, мы опираемся на все то, что было сделано до нас. Мы ни от чего не отказываемся, мы абсорбируем те идеи, те наработки, которые были сделаны различными, умными и способными людьми и адаптируем их к новой реальности, делаем следующий шаг".
Валерий Ломако, заслуженный экономист РСФСР, профессор: "Я тут недавно смотрел материалы научно-практической концеренции 70-х годов, где с удивлением прочитал (все забывается), что в Читинской области должен быть создан металлургический комплекс такой, который был бы посильнее даже Урала. Все пять ГОКов, про которые вы слышали, когда речь шла об объединении нашей территории области с Агинским округом, пока существует только один. Поэтому задачи, которые были поставлены еще в Советское время, не до конца решены".
При этом, по словам Валерия Ломако, все вопросы при едином народном плане Читинской области решались мягче, не так сложно, как сегодня. Как отметил Михаил Чуркин, работать новый комитет будет в рамках пяти лабораторий - по числу национальных целей, поставленных президентом страны. Это сохранение населения, здоровье и благополучие людей, возможности для самореализации и развития талантов, комфортная и безопасная среда для жизни, достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство, и последняя - цифровая трансформация.
Михаил Чуркин, заместитель председателя Правительства, министр планирования и развития Забайкальского края: "У нас национальные цели, которые определил президент в своем указе, они очень сложные, они ориентированы на человека, а человек у нас разноплановое существо, тут и образование, тут и здоровье, и работа, и карьера, и возможность культурного досуга, все это вместе, поэтому комитет будет заниматься чем? Прежде всего это методологическая поддержка, то есть мы собираем институты, собираем бизнес, собираем общественные и научные организации, мы организуем работу по созданию плана достижений единых национальных целей, мы координируем эту работу. По каждому мероприятию, которое мы будем создавать, будет свой или несколько ответственных исполнителей, для которых исполнение этих мероприятий будет обязательным".
Кстати, работа по улучшению инвестиционного климата Забайкалья также остается под комитетом по планированию и развитию. Сегодня в работе ведомства - 64 проекта. О некоторых из них Михаил Чуркин рассказал на совещании. К примеру, сегодня на территории региона продолжается так называемая цифровизации леса, которая позволит в режиме онлайн отслеживать незаконные рубки. А в Каларском районе помимо производственной площадки по освоению Удоканского месторождения меди, обещают представители власти, в следующем году начнется возведение социально значимых объектов, таких как медицинский и многофункциональный культурно-досуговый центры. - Вы получили тот эффект от мероприятия, какой ожидали?
Михаил Чуркин, заместитель председателя Правительства, министр планирования и развития Забайкальского края: "Я хотел в более провокационном ключе, честно говоря, провести это мероприятие, потому что наша задача вовлечь в развитие Забайкальского края абсолютно всех. То есть те цели, единые национальные, они должны быть едиными для всех забайкальцев. Наша задача в этом состоит. В целом я доволен, дискуссия была очень конструктивная, интересно, что включились у нас районы, у которых совершенно другой взгляд на развитие, они живут на земле, они видят проблемы простых людей".
Из планов комитета на ближайшее время - подобные стратегические сессии провести в ряде муниципалитетов. Одним из первых Михаил Чуркин с представителями крупного бизнеса посетит Балейский район.
Михаил Чуркин, заместитель председателя Правительства, министр планирования и развития Забайкальского края: "Я хотел всех пригласить к сотрудничеству, работа комитета будет открыта и мы будем в конструктивном ключе обсуждать все проблемы Забайкальского края, пытаться выработать решения. Наша здесь роль методологов, как стратегов, как организаторов площадки, на которой каждый сможет высказать свое мнение".
Подробнее читайте на gtrkchita.ru ...
