2019-12-27 03:05 |
Инвестпроект по разработке месторождения «Наседкино» планируется начать в 2020 году
Инвестиционный проект по разработке и вводу в эксплуатацию месторождения «Наседкино» намерена начать в 2020 году группа компаний (ГК) «Мангазея». О том, как развивается компания в отношении промышленных активов и почему, несмотря на сложности, стоит заниматься золотопромышленным бизнесом, узнал корреспондент портала ZAB.RU.
Три тонны золота в год
Напомним, что с сентября 2019 года новый резидент намерен работать на территории опережающего развития «Забайкалье».
В это же время ООО «Дальцветмет», входящее в группу компаний «Мангазея», в рамках Восточного экономического форума подписало с Корпорацией развития Дальнего Востока соглашение о реализации инвестиционного проекта по разработке и вводу в эксплуатацию месторождения «Наседкино». Здесь планируют добывать до трех тонн золота в год. На первую половину 2020 года уже запланировано начало пусконаладочных работ на обогатительной фабрике.
Как пояснил собеседник портала, это — один из активов группы компаний «Мангазея», созданной с нуля предпринимателем Сергеем Янчуковым.
Так, кроме золотодобычи «Мангазея» занимается разработкой газоконденсатных месторождений, девелопментом (получением прибыли от объектов недвижимости — авт.) и сельским хозяйством.
Сергей Янчуков твердо убежден, что добычей золота и газа нельзя заниматься «в теории». Этому способствуют большие финансовые риски, связанные с объемом и продолжительностью разведочных работ. Также — необходимость постоянного внедрения новых технологий, которые решают специфику каждой новой задачи. И, как и в любом другом бизнесе, всё сконцентрировано вокруг человеческого ресурса, и опыт «изнутри» и «снаружи» отличается достаточно сильно. Поэтому ключевые решения нельзя на кого-то переложить, их нужно принимать самостоятельно.
Для развития нового бизнеса
У группы компаний «Мангазея» появился проект в агробизнесе.
По словам собеседника портала, земельный банк в Забайкалье планируется формировать из участков, которые находятся в непосредственной близости от действующего рудника «Савкино». При этом из положительных моментов очевидно, что точка входа достаточно низкая в отличие от центральных регионов, хотя имеются и серьезные осложнения — отсутствие инфраструктуры и нехватка кадров. В планах — привлекать местные трудовые ресурсы, возможны варианты финансирования строительства жилья для тех, кто решит остаться. С учетом агропроекта и работ на месторождениях в Забайкалье возможно обеспечить почти 1000 новых рабочих мест. При этом, в отличие от работы на рудниках, сельское хозяйство гарантирует занятость на десятилетия.
В перспективах развития агробизнеса вполне вероятны планы по выращиванию рапса, горчицы. Возможно и развитие мясного животноводства. Поэтому совместно с министерством сельского хозяйства и правительством Забайкальского края есть намеренность работать над открытием рынка мяса в Китае.
В Забайкалье — отличная команда!
Как говорят в «Мангазее», в Забайкалье важно было сформировать управленческую команду: рынок золотодобычи по сравнению с другими натуральными ресурсами очень живой, там много игроков разного масштаба, борьба идет не только за активы, но и за качественных людей. Сейчас костяк команды сформирован.
Руководитель ГК знает, как никто другой, что нужно во все вникать самому. Золотодобыча — это не работа с бумагами в столице, это рудники, тяжелый труд, сложный бизнес. Он отмечает, что всегда интересно было операционно участвовать в бизнесе, выстраивать его. В 2013 году он стал владельцем золотодобывающей компании «Мангазея Золото».
И именно при нем было разведано с нуля самое большое по запасам месторождение «Мангазеи» — «Кочковское». Сейчас он работает в режиме опытно-промышленной разработки, параллельно продолжается разведка, так как объект достаточно крупный.
После того как Забайкалье вошло в Дальневосточный округ, очень многое для экономики региона изменилось в лучшую сторону — в планах на этот год добыть 1,3 тонны золота с двух действующих месторождений.
К преодолению!
И все-таки остается вопрос: почему, несмотря на сложности, заниматься золотом выгодно, и какие вызовы остаются у золотодобывающей промышленности в России.
Как известно, ценность золоту во все времена придавали не только его внешний вид и свойства, но и то, как трудно этот металл отыскать и добыть. Именно ухудшение качества месторождений, которое сейчас наблюдается повсеместно, и дефицит новых крупных открытий подталкивают компании искать новые технологии и вовлекать в переработку всё более сложный материал. Исторически в первую очередь отрабатывались россыпные месторождения, разработка которых не требует капитальных затрат, и сейчас доля россыпной добычи в РФ сократилась примерно до 30%: акцент сместился в сторону коренных месторождений.
В настоящее время компании готовы браться за отработку месторождений или даже отходов прошлых лет с содержанием золота меньше грамма на тонну — раньше такие проекты считались нерентабельными. И золотодобытчикам зачастую приходится бороться за каждый год жизни актива.
Новая проблема, с которой столкнулись мировые золотодобытчики, она же и новая возможность, — это так называемые упорные руды — сырье, из которого золото не может быть извлечено с помощью традиционных технологий. По оценкам разных экспертов, в России уже сейчас 20-40% запасов золота представлено упорными рудами.
Запуск переработки упорных руд — очень дорогостоящий и техноемкий проект.
Как говорит управляющий директор компании «Мангазея Золото» Сергей Клименко: «Упорные руды — это головоломка и задача практически для любой российской золотодобывающей компании. Мы вплотную подходим к этому вопросу в контексте развития нашего Кочковского месторождения. Запасы легкообогатимых руд на нем ограничены, а вот упорные, по текущим оценкам, содержат более 33 тонн, и мы ждем существенного, практически кратного прироста этой цифры по результатам геологоразведки. Но для нашего главного на данный момент проекта развития, Наседкино, вопрос упорных руд не стоит. Это достаточно крупное месторождение и очень перспективное, его запуск позволит нам добавить к производству около 3 тонн золота в год. Также мы заинтересованы в укрупнении минерально-сырьевой базы по неупорным рудам. Мы довольно давно осуществляем существенные для нашего масштаба инвестиции в геологоразведку. Участие в аукционах по новым участкам и М&А также всегда у нас на повестке».
Инвестиции — в приоритете
Как показывает практика, учитывая вызовы, связанные с восполнением минерально-сырьевой базы, одним из ключевых мультипликаторов для золотодобытчиков остается отношение стоимости компании к объему запасов. Пока по этому показателю российские производители золота выглядят недооцененными, хотя в последние несколько лет российские компании активно проводят мероприятия по повышению операционной эффективности.
— В золотодобыче маржа зачастую важнее абсолютных объемов, — считает владелец группы «Мангазея» Сергей Янчуков. — В масштабах всего рынка «Мангазея» занимает скромную позицию, но мы стараемся вести бизнес максимально эффективно, чтобы получить большую отдачу. Мы используем технологии крупных мировых брендов, не только европейских, но и азиатских. Частично помогает сократить расходы близость к Китаю. Например, часть оборудования для своей новой фабрики мы заказали у крупного китайского производителя CITIC. И подобных примеров достаточно, когда удается сделать бизнес в целом более эффективным за счет косвенных факторов. Сейчас цена на золото хорошая — это дает нам возможности для более масштабных реинвестиций и развития. У нас появляется возможность больше вкладывать в геологоразведку, в технологии, в будущее. Мы рассчитываем войти в топ-15 российских золотодобытчиков при реализации запланированных проектов.
Группа компаний, развиваясь, продолжает следовать своему, один раз и навсегда выбранному принципу: «Мангазея — честность, ответственность, качество».
М&А - м энд а, CITIC (China International Trust and Investment Corporation Group) - чайна интернешнл траст энд инвестмент корпарейшн груп
Виктория Викторова
На правах рекламы
Подробнее читайте на zabmedia.ru ...
